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国资管理集团调研乾农公司 推动全面落实高质量发展思路

       2月1日上午,国资管理集团党委副书记、总经理余贵东,纪委书记黎霞率队调研乾农公司,向全体员工送上新春祝福,并听取工作汇报,共同谋划未来发展。集团公司经营管理部、老字号公司、鹿鸣酒家负责人及乾农公司领导班子参加调研。

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       调研期间,乾农公司汇报了基本情况、2022年工作完成情况和2023年重点任务。黎霞对乾农公司的发展基础给予肯定,提出加强党建引领、实现高质量发展,加快转变作风、强化市场思维,深耕种子主业、挖掘资源优势,加强风险防范、保证健康发展等要求。

       余贵东对乾农公司2023年经营发展提出五点工作要求:

       一是立足存量,布局增量。从源头上下功夫,研究制定“母种—种子—种苗”全链条的发展方案,深耕种子主业,着力提升核心竞争力,真正成为广州种业科技成果转化平台。同时,在农产品配送方面认真研讨,在确保安全运作的情况下,提出可操作的运营方案,以企业生存为目标,形成公司新的利润增长点。

       二是科研攻关,形成能力。探索建立科研专家合作机制,与省市农科院、高等院校等科研机构加强合作,研发具有核心竞争力的拳头产品,形成自身的产品体系。

       三是搞活机制,激活发展。通过全面实行高度市场化的薪酬与绩效考核机制,激发每位员工的活力,大力发扬“狼性文化”,具有敏锐的市场嗅觉、奋不顾身的开疆拓土精神和团结协作的发展意识,积极营造干事创业的浓厚氛围。

       四是塑造品牌,开拓市场。提高无形资产保护意识,落实科研成果保护机制,尽快完成“农普”“穗农”商标转让。加大宣传力度,依托老字号公司平台及多媒体矩阵,积极宣传公司特色和优质产品,形成品牌美誉度和影响力。

       五是党建引领,依法治企。设立党员先锋岗、党员联系群众机制及党员攻关项目,在公司内部营造攻坚克难、创业担当的良好氛围。坚持依法治企、廉洁治企,不碰法律红线、不谋取私利,引导全体员工树立正确人生价值观,一心一意为公司发展着想,用实际行动为广州种业振兴发展做出积极贡献。